O Potencial de Inovação de sua empresa pode ser medido!

Desenvolveu-se uma metodologia para avaliar o potencial de inovação de um conjunto de empresas que atuam no segmento de óleo e gás no Brasil. Essa metodologia foi utilizada como ferramenta para mapear essas empresas, com o objetivo de avaliar seu potencial de inovação para o desenvolvimento de tecnologias, produtos e serviços pioneiros para atividades de exploração e produção offshore em águas profundas. A ferramenta foi aplicada em 33 empresas e é composta por sete macroindicadores, entre os quais estão Gestão Organizacional e Tecnológica, Gestão de Pessoas e Infraestrutura Tecnológica e Informacional. Cada macroindicador representa um subíndice e a soma ponderada de todos os sete subíndices compõe o Índice de Potencial de Inovação (IPINNOVATION) da empresa, padronizado para uma escala de zero a um. Uma análise do instrumento utilizado para calcular o IPINNOVATION bem como a aplicação da Análise de Componentes Principais (ACP) quanto aos pesos utilizados para cada macroindicador consolidam essa avaliação. Este trabalho enfatiza a importância da utilização desse procedimento de avaliação como ferramenta para subsidiar o estabelecimento de estratégias empresariais voltadas à gestão da inovação.